Più grande è l'idea, più grande è il valore?

  • Timothy Sherman
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Nel 1935, Boeing e Martin & Douglas - due compagnie aeree - portarono gli aerei su un campo d'aviazione a Dayton, nell'Ohio, per competere per un contratto dell'esercito statunitense. Boeing stava mostrando un aereo chiamato Modello 299, che aveva un'apertura alare di 103 piedi, quattro motori (la norma all'epoca era due), cinque volte il numero di bombe specificate e poteva volare molto più lontano di qualsiasi altro aereo.

Era un piano molto complesso, ma tremendo.

E cosa è successo a Dayton? È caduto a terra, uccidendo due uomini a bordo.[1]

La teoria istantanea su quello che è successo è stata la complessità. Alcuni giornali lo chiamavano “Troppo piano per volare da un solo uomo.” Martin e Douglas hanno vinto il contratto e la Boeing è quasi fallita. Pubblicità

Alcuni nell'esercito, tuttavia, pensavano ancora che il Modello 299 potesse funzionare. Si sono messi insieme e hanno cercato di risolvere i problemi di complessità. All'inizio pensavano che il problema principale fosse l'esperienza dei piloti, ma nel test di Dayton il pilota aveva avuto molta esperienza. Non era quello.

Nel tempo, hanno avuto un'idea molto semplice: una lista di controllo pre-volo.[2]

La checklist pre-volo è stata un successo, l'aereo è stato ribattezzato B-17 e ha avuto un enorme impatto sulla seconda guerra mondiale. Allo stesso tempo, la lista di controllo del pilota ha dato vita alla lista di controllo ospedaliera, che ha migliorato la sicurezza in chirurgia del 30% e oltre. Pubblicità

Un'idea semplice, ma con un impatto enorme.

Molto spesso, cerchiamo grandi pensieri. Crediamo che più grande è l'idea, maggiore è il valore. Ma la lista di controllo pre-volo è una delle tante prove per dimostrare che questo non è vero.

Avvia Small and Leverage

Se vuoi avere un impatto, mirare in piccolo e pensare alla leva di un'idea. Inizia con una piccola idea o una vecchia idea. Come può essere riutilizzata, adattata o modificata la vecchia idea “leva” per valori più alti? Pubblicità

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“sfruttando” è una strategia di investimento che prevede l'utilizzo di capitale preso a prestito per aumentare il potenziale ritorno su un investimento. Funziona anche con le idee, comunque. Una vecchia idea in una nuova situazione può essere trasformativa. O una semplice idea come una checklist pre-volo può cambiare il corso di una guerra mondiale.

Non è sempre necessario aspettare l'ispirazione “grande idea” venire. Che cosa succede se non arriva mai, e ti rimane senza idee?

Come trovare quella piccola idea?

Il modo più semplice è iniziare con un problema.

Perché ci sono così tanti diversi tipi di problemi che potresti risolvere, cercane uno nella tua area di competenza o competenza. Limitando il campo di applicazione, non vieni distratto da problemi su cui non hai il controllo. All'interno di quell'area, cerca un problema che si verifica sempre. (Qualcosa di frequente). Pubblicità

Ora è necessario attenersi al problema riscontrato e esaminarlo, iniziare con la causa principale e cercare diversi livelli di cause. Capire qual è il nocciolo del problema. Questo ti aiuterà a pensare ad approcci / soluzioni migliori per questo.

Ora riesamina le cause che hai identificato e pensa alle soluzioni. Se ci sono soluzioni disponibili, verifica se possono davvero risolvere le cause che hai identificato. Se la risposta è no, è probabilmente un problema difficile da risolvere. Ma se la risposta è sì, non preoccuparti così tanto della causa principale - prova a rivedere diversi livelli di cause.

Se non ci sono soluzioni disponibili, pensa a soluzioni diverse per diversi livelli di cause. È controintuitivo a molti, ma spesso quando tu fermare cercando la grande idea, si apre la creatività alla grande.

Piccolo è grande

Un semplice atto, con uno strumento semplice e vecchio, aveva una leva incredibile. Non cercare una grande idea. Cerca un buon problema. Inizia osservando i problemi che incontri nella tua vita di tutti i giorni. Vai per la piccola idea e ottenere le grandi vittorie da lì. Probabilmente non vincerai una guerra mondiale, no, ma potresti avere molto successo.

Riferimento

[1] ^ Aneddoto: la storia della lista di controllo
[2] ^ Angolo di attacco: ciò che il B17 ci ha insegnato sugli elenchi di controllo



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