Rimani in pista con un diario del tapis roulant

Nessuno sa più trucchi e hack per continuare a lavorare per i propri obiettivi rispetto agli scrittori! Dal licenziamento per iniziare a sapere quando smettere - e da tutte le difficoltà per continuare a fare i conti - gli scrittori hanno bisogno di ogni dose di aiuto motivazionale che riescono a racimolare.

Un trucco che usano alcuni scrittori è a “diario del tapis roulant”. A differenza di un tipico diario, un diario su tapis roulant è un diario monouso che registra solo poche informazioni per voce: la data e l'ora, la quantità di scrittura che si prevede di fare quel giorno, quale specifica cosa si intende lavorare, come è andata, cosa pensi di lavorare domani, e quando e per quanto tempo lavorerai domani.

Gregory Martin, uno scrittore che insegna giornalismo su tapis roulant nei suoi laboratori di scrittura, descrive il suo scopo in questo modo: la pubblicità

Chiamo il mio diario di scrittura quotidiana a “routine” giornale perché mi piace l'analogia di esercitare. È difficile romanticizzare un tapis roulant. Ma non puoi metterti in forma se fai jogging a poche miglia ogni poche settimane, e provare a scrivere un pezzo letterario significativo è come allenarti per una maratona (“Vuoi essere produttivo?” Lo scrittore, Aprile 2007).

Treadmilling per non-scrittori

Il diario del tapis roulant è principalmente uno strumento motivazionale: guardando indietro, puoi vedere facilmente i tuoi progressi (o meno) e sentirti ispirato o vergognoso. In ogni caso, sei obbligato a lavorare per mantenere i tuoi progressi e, impegnandoti a svolgere un'attività specifica in un momento specifico di domani, rinforzi questa unità.

È anche uno strumento analitico: puoi vedere abbastanza facilmente dove hai avuto storicamente delle difficoltà. Se uno scrittore scopre che mancano giorni dopo ogni voce che dice “domani: lavoro sulla caratterizzazione” o “rivedere domani”, sapranno che c'è qualcosa che li blocca e che devono allenarsi. Pubblicità

Essendo sia uno strumento motivazionale che uno strumento analitico, il principio alla base della rivista tapis roulant sembra facilmente applicabile ai tipi di progetti che i non-scrittori fanno. Finché puoi trasformare il tuo progetto in azioni chiare (e se non puoi, potrebbe non essere un progetto che sei pronto ad affrontare!) Puoi usare un diario del tapis roulant per tenere traccia e evidenziare le aree problematiche su cui lavorare.

“È difficile romanticizzare un tapis roulant”

La bellezza di un diario di un tapis roulant è la sua bruttezza. Questo non è un posto per riversare il tuo cuore e la tua anima in elegante prosa. Invece, un diario di un tapis roulant è una cosa di tutti i giorni, uno strumento di contabilità. Dice semplicemente, in un linguaggio semplice e disadorno “Questo è quello che ho fatto, e questo è quello che farò.” Come un tapis roulant in palestra, è un modo per tenersi in forma, non un modo per mettere in mostra le tue costolette. Proprio come non ci sono punti extra per lo stile quando lavori sul tuo tapis roulant, non ci sono bonus da guadagnare per avere un bel diario del tapis roulant.

Prendi un quaderno, il Moleskine, se vuoi, ma un quaderno a spirale da 10 dollari per la vendita a scuola funzionerà altrettanto bene e inizierai a scrivere. Crea un diario separato per ogni progetto su cui stai lavorando: avere due o più nello stesso diario renderà difficile vedere a colpo d'occhio se ti stai tenendo in considerazione con tutti loro. Ogni voce dovrebbe contenere le seguenti voci: Pubblicità

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1. Data odierna.
2. Il nome del progetto su cui stai lavorando. Non c'è bisogno di essere fantasiosi qui - un'abbreviatura va bene, purché tu sappia cosa significa.
3. Su cosa lavorerai oggi.
4. Orario di inizio. Il tempo in cui inizi a lavorare sul tuo progetto.
5. Fine del tempo. Il tempo in cui hai finito di lavorare al tuo progetto.
6. Com'è andata. Una rapida valutazione del lavoro della tua giornata.
7. Cosa farai domani. I tuoi piani per il giorno successivo. Potresti non finire a lavorare su questo - forse l'ispirazione ti porta in una direzione diversa. Ma dovresti avere un'idea chiara di ciò che sei avere intenzione fare domani.
8. Il tempo in cui inizierai e smetti di lavorare domani. Questo è un impegno, quindi assicurati di selezionare le ore in cui non hai altri impegni e attendi interruzioni minime.

Ad esempio, ecco cosa potresti scrivere se stavi lavorando a una grande proposta commerciale:

28 febbraio 2008
Proposta per Sloan Co.
Crea presentazioni di PowerPoint
Inizio: 14:15
Fine: 16:45
Diapositive finite, ma necessita di una tabella di Jim per la diapositiva 8.
Domani: inserisci la tabella di Jim, invia la presentazione a Beth per l'approvazione. Scrivere le schede per la presentazione.
Funzionerà: 2 - 4pm.

Andare da nessuna parte?

Se ti perdi un giorno qua e là, probabilmente è OK. Se, tuttavia, trovi che sono passati diversi giorni e non hai inserito una nuova voce, devi ricominciare da capo - o capire qual è il problema. Anche se a volte non possiamo davvero andare avanti (stiamo aspettando informazioni, risorse, o materiali che non possiamo continuare senza, per esempio), di solito siamo bloccati a causa di alcuni punti fermi auto-creati - siamo nervoso o apprensivo su alcuni aspetti del progetto che ci impedisce di lavorarci su. Pubblicità

Le lacune nel diario del tapis roulant dovrebbero essere lette come indicazioni per esplorare quello che è, esattamente, su cui ci stiamo attaccando. Dal momento che ti sei impegnato in un particolare compito, a che cosa ti opponi? In alcuni casi, la risposta potrebbe essere semplicemente creare un compito diverso da impegnare, ma se fosse abbastanza importante da scrivere in primo luogo, molto probabilmente dovresti assumere il vecchio compito alla fine.

Idealmente, il diario del tapis roulant dovrebbe leggere come una corsa su tapis roulant - niente alti e bassi, niente grandi rapine, solo un flusso costante e ininterrotto di entrate, giorno dopo giorno. Il tapis roulant dovrebbe, in realtà, andare da nessuna parte, anche mentre corri e ti sforzi per raggiungere i tuoi obiettivi.