Le startup richiedono questi cinque tipi di dipendenti

  • Robert Barton
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Il successo di qualsiasi azienda di startup si basa sulla creatività, la direzione e le strategie che possono applicare per consolidarsi nel mercato. Tuttavia, ci sono alcuni aspetti molto importanti per la crescita e il successo delle imprese o delle startup emergenti: i dipendenti. Per questo motivo, e molti altri, dobbiamo conoscere e comprendere il fatto che ci sono diversi tipi di dipendenti nel mercato, ed ecco un elenco di cinque di essi, che dovresti avere nella tua azienda per ottenere il maggior successo possibile.

1. Lo sfidante

Avere dipendenti che supportano pienamente le decisioni dei ranghi alti è un vantaggio per l'armonia dell'azienda. Tuttavia, è sempre necessaria una certa dose di sfida o contraddizione per migliorare il processo decisionale in una società di startup. Pubblicità

In questa materia, arriva lo sfidante. Questo tipo di dipendente che sovrintende parlando e sfidando lo stato e la direzione in cui la società di avvio è o sta andando. Queste persone mostrano personalità e pensiero personale che ti toccherà e che porteranno molti vantaggi e supporto alla tua nuova attività. Abbiamo tutti bisogno di lavorare nella realtà e i nostri dipendenti possono aiutarci a rimanere in esso.

2. L'ottimista

Ogni azienda o azienda di startup avrà brutte esperienze e fallimenti, per i quali ha bisogno di una persona che combatta fino alla fine e non lascia mai andare. Stiamo parlando dell'ottimista, una persona che trova sempre un lato positivo nelle peggiori situazioni. Pubblicità

In molte occasioni i problemi generano un impatto negativo sul morale del dipendente, che può portare a bassi livelli di produttività. L'ottimista si prenderà cura di mantenere a galla i suoi compagni di lavoro facendoli guardare alle cose buone, la sua funzione principale è quella di incoraggiare i compagni di squadra in modo che l'azienda abbia un atteggiamento positivo.

3. Il multitasker

I proprietari delle aziende startup hanno bisogno di un team in grado di svolgere ruoli diversi all'interno dell'azienda. Un dipendente multitask consentirà a un'azienda di raggiungere gli obiettivi, di gestire molte situazioni di diverso tipo e di far sì che il resto del personale ritenga che sia effettivamente un luogo di lavoro molto competitivo. L'impiegato multi-funzionale si prende cura di questo, lui o lei può aiutare in ciò che è necessario in questo momento ed è un requisito necessario per ogni startup emergente. Questo tipo di dipendente è l'ideale per guidare le squadre al lavoro e avere funzioni delegate in ufficio. Pubblicità

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4. Il ricercatore della conoscenza

Ci sono impiegati che sentono una grande passione per il proprio lavoro e desiderano sempre saperne di più ogni giorno. Il ricercatore della conoscenza non è mai soddisfatto, prende corsi extra e studia i gradi più importanti. Sono studenti naturali per tutta la vita, motivati ​​da una combinazione di curiosità e un profondo desiderio di crescita personale e professionale.

Questo atteggiamento è vantaggioso per la tua azienda startup e può essere contagioso. Inoltre, questo tipo di dipendente è solitamente al vertice di tutti i progressi tecnologici e le tendenze, in modo da mantenere aggiornati i propri colleghi e persino motivare tutti i dipendenti ad avere questo tipo di passione. Pubblicità

5. Il mentore

In molte occasioni, assumiamo personale senza molta esperienza e questo può danneggiare e aumentare il costo della gestione della nostra attività, se non abbiamo un programma in via di sviluppo o non prepariamo il personale. In questo momento, il mentore brilla e diventa un business saver. Questo personaggio si occupa di trasmettere tutte le sue conoscenze acquisite ai nuovi dipendenti della tua azienda di startup.

Sapendo ora che i dipendenti sono una parte molto importante della tua attività di avvio, quali pensi siano i ruoli dei dipendenti perfetti della tua azienda?

Crediti fotografici consigliati: Alejandru Escamilla via unsplash.com




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