Rallenta, non guidare così velocemente

La velocità è ovunque. Auto veloci, connessioni Internet ad alta velocità, fast food, divorzi veloci, “The One-Minute Manager.” Ci viene costantemente detto che più veloce è meglio. “Immediato” viene aggiunto ai nomi dei prodotti tutte le volte che “Nuovo” e “migliorata.”

È più veloce sempre meglio? Ne dubito, soprattutto quando hai a che fare con le persone. Potremmo voler ottenere rapidamente il nostro hamburger, ma chi vuole solo qualche istante dell'attenzione di qualcuno? I medici, ad esempio, sono così frettolosi e sovraccarichi di lavoro che ora impiegano infermieri per gestire il tempo necessario per ottenere una storia paziente e discutere i sintomi. Poiché le persone bramano il tempo e l'attenzione, i professionisti alternativi stanno aumentando il loro impatto, spesso semplicemente perché possono offrire ai pazienti abbastanza tempo per accompagnare i loro trattamenti. Parte del boom del life coaching è dovuto al bisogno delle persone di sperimentare un'attenzione incoraggiante. Stanno pagando per il tempo del pullman tanto quanto la loro esperienza. Pubblicità

La leadership è ovviamente un business di persone. Eppure i leader di oggi sono così gravati da altre richieste che molti di loro trovano impossibile dare al personale ciò che vogliono di più: formazione informale, attenzione personale, tempo con il capo e attenta riflessione sui loro bisogni. Le buone decisioni richiedono anche tempo per una corretta riflessione e giudizio. Se è disponibile una risposta immediata, non è una decisione che dovrebbe essere coinvolta in una posizione di leadership. Pubblicità

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Ecco perché ho deciso di lanciare un nuovo sito Web dedicato ad aiutare i leader a trovare i modi per rallentare e creare lo spazio di cui hanno bisogno per svolgere correttamente il loro lavoro. Come il movimento di Slow Food diffuso in tutto il mondo, Slow Leadership si basa sul recupero del sapore genuino e del divertimento di essere un leader. Dopotutto, se hai intenzione di assaporare il tuo ruolo di guida, devi sentire che lo stai facendo bene. Come la purea di patate istantanea, la leadership istantanea è una creazione artificiale che non ha né il gusto, né la consistenza né i benefici della cosa reale. Pubblicità

Cosa fare tu vuoi dai tuoi capi? Il tempo e la riflessione necessari per prendere decisioni fondate - o giudizi istantanei usando il pensiero del cookie-cutter? Piena attenzione, aiutandoti a sviluppare il tuo potenziale - o un'intervista di valutazione rapida una volta all'anno?

È tempo di contrattaccare. A meno che le persone non sostengano ciò di cui hanno bisogno, la voglia di ridurre i costi limitando il tempo “non essenziali” attività come pensare, sviluppare nuove idee e costruire relazioni potrebbero diventare irreversibili.

Adrian Savage è un inglese e un uomo d'affari in pensione che vive a Tucson, in Arizona. Puoi leggere i suoi pensieri quasi tutti i giorni al The Coyote Within.

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