Presentazione a Fortune 500

  • Joseph McCoy
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Lo scorso fine settimana ho fatto una presentazione alla quale ha partecipato una parte del team di gestione di una delle aziende Fortune 500 del 2006.

Vorrei dire che la gestione è stata talmente presa dalla mia presentazione che mi è stato immediatamente offerto uno stipendio a 6 cifre per venire a formare per loro a tempo pieno. Ahimè, questo non era il caso. Tuttavia, ho ricevuto feedback positivi e a “sonda” circa la presentazione a più del loro personale in un momento futuro. Pubblicità

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Ma, per me, la parte più preziosa dello scambio è stata un commento a parte.

Un membro del team di gestione si è complimentato con me per la qualità delle mie immagini (una presentazione di PowerPoint) quando improvvisamente ha iniziato a sfogarsi. Pubblicità

“Perché il mio personale non capisce quanto sarebbero più efficaci i loro allenamenti se includessero alcuni elementi visivi?”

Ha anche fatto riferimento a una vecchia citazione attribuita allo psicologo William Glasser che ha quantificato quanto apprendiamo in relazione a come viene presentato. Pubblicità

Ecco la citazione per il bene dei posteri.

Noi impariamo…
10% ... di ciò che abbiamo letto
20% ... di ciò che ascoltiamo
30% ... di ciò che vediamo
50% ... di ciò che vediamo e ascoltiamo
70% ... di ciò che discutiamo con gli altri
80% ... di ciò che viviamo personalmente
95% ... di What We Teach Others
-William Glasser

Questa citazione è un ottimo adagio da ricordare quando si prepara la formazione per il proprio personale (o per valutare la formazione presentata dal proprio personale). Non solo è meno utile per noi dare potere agli altri di insegnare il materiale e nuovi concetti stessi è uno strumento di apprendimento molto più potente di stare in piedi davanti a un gruppo come “saggio su un palcoscenico” tenere una lezione.

Quando si formano professionisti che uso spesso “sega” tecniche in cui ho diviso il pubblico “esperto” gruppi che impiegano un po 'di tempo a lavorare insieme per padroneggiare il contenuto prima di tornare insieme al gruppo più grande per presentarsi sulla loro area specifica. Potrebbero non ricordare ciò che è stato presentato da tutti gli altri gruppi, ma sicuramente padroneggiano le parti in cui sono stati fatti gli esperti designati. Pubblicità

Reg Adkins scrive sul comportamento e l'esperienza umana a (elementaltruths.blogspot.com).




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