La leadership non riguarda il titolo o la posizione, ma la tua capacità di influenzare gli altri

Le persone nei ruoli dirigenziali sono necessariamente leader? Le capacità di leadership sono soggettive: puoi avere molti stili diversi che funzionano a vari livelli. Le nostre sfide odierne significano che i metodi di leadership sono influenzati da molteplici fattori, e adattarsi a questi e mantenere alta la qualità della leadership è un indicatore di un buon leader.

Alcune persone si trovano nei ruoli manageriali senza aver sviluppato queste abilità cruciali. Forse sei un manager e hai difficoltà a guidare la tua squadra? O forse non sei in un ruolo di gestione, ma senti di voler creare migliori capacità di leadership?

I vantaggi di avere buone capacità di leadership

Indipendentemente dal fatto che tu riceva o meno un ruolo di leadership, riconoscere e implementare buone capacità di leadership all'interno del tuo team o della tua azienda può aiutare la tua produttività e i rapporti di squadra a non finire.

Può anche arrivare a implementare piccoli cambiamenti che fanno un enorme miglioramento. Ci sono molti modi in cui puoi farlo, ma c'è una somiglianza fondamentale con tutti i leader efficaci, e questo è avere la capacità di stabilire un seguito di cooperazione con una squadra o un individuo. Pubblicità

Quali qualità e competenze dovrebbero possedere un buon leader?

Quindi quali qualità rendono un leader positivo e di successo? La capacità di impostare e raggiungere obiettivi sfidanti, sapere quando prendere decisioni buone e solide e allo stesso tempo essere stimolanti e di supporto verso gli altri sono tutte abilità che una persona in un ruolo di leadership aspira a realizzare.

Ma non c'è una taglia unica per quanto riguarda le capacità di leadership. Si tratta di utilizzare la tua personalità per il suo massimo effetto pur essendo consapevole di come la tua squadra funzioni meglio e degli obiettivi che desideri raggiungere.

1. Sii la fonte della positività

La positività è la mentalità numero uno che dovresti portare a un team o all'ambiente di lavoro. La positività si diffonde, così come la negatività, quindi mantenere una mentalità positiva e positiva aiuta a motivare gli altri come te stesso. Forma l'atmosfera di lavoro e fornisce energia, che va verso una migliore produttività e mantiene le persone che vogliono fare continuamente del loro meglio.

2. Conosci te stesso e il tuo team bene

Conoscere i punti di forza e di debolezza della tua squadra ed essere in grado di affrontarli al fine di ottenere il meglio dal team nel suo insieme è una delle migliori abilità che puoi sviluppare. Si tratta di utilizzare le tue risorse bene ea vantaggio di tutti. Si tratta anche di conoscere i tuoi punti di forza e di debolezza, usandoli bene e lavorando sulla tua crescita professionale. Pubblicità

3. Sii sicuro delle tue decisioni per far sì che tutti si dirigano nella stessa direzione

La fiducia guadagna rispetto e quando sorgono sfide, mantenere te stesso e la tua squadra calmi di fronte alle battute d'arresto dimostra che ti stai concentrando sull'obiettivo più grande piuttosto che preoccuparti dei piccoli sobbalzi sulla strada. Avere la certezza di attenersi alle tue decisioni e credere in te stesso e nelle tue capacità ti manterrà a testa bassa.

4. Mantieni la tua concentrazione forte

La leadership richiede molta attenzione. Essere in grado di visualizzare e vedere l'obiettivo finale, che si tratti di gestire un grande progetto o di creare una piccola impresa, è molto importante. Ma mantenere alta la concentrazione quando le sfide ti vengono lanciate è la vera caratteristica di un leader. Concentrarsi significa mantenere il controllo del proprio team, insieme alle proprie responsabilità, senza distrazioni.

5. Delega per far sentire la tua squadra affidabile

La delega riguarda la fiducia e la costruzione della fiducia all'interno della tua squadra alimenta la percezione del rispetto verso gli altri. Una delegazione intelligente può utilizzare bene i punti di forza delle persone, ma anche creare sfide positive per consentire a determinati membri del tuo team di crescere e acquisire più competenze nel processo.

6. Consegnare ciò che si pensa chiaramente per ottenere tutti sulla stessa pagina

Una buona comunicazione è fondamentale. Tuttavia, non si tratta sempre che cosa tu dici ma Come ottieni il tuo punto di vista. I buoni leader sono articolati e in grado di spiegare chiaramente le loro visioni, desideri e bisogni. È importante che tu e il tuo team siete sempre sulla stessa pagina, quindi le persone con buone capacità di leadership rendono chiaro che sono disponibili a comunicare quotidianamente. Questo mostrerà che sei affidabile e aperto. Pubblicità

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7. Mantieni le tue parole e promesse

Devi assolutamente dare l'esempio per essere un buon leader. Le persone hanno meno probabilità di lavorare sodo se non ti vedono fare lo stesso. Mostrare alla tua squadra che sei dalla loro parte e lavorare sodo accanto a loro sviluppa il rispetto. Mantenere la tua parola e le promesse è anche un must se vuoi essere visto come impegnato e degno di fiducia, quindi attenersi a ciò che dici che farai.

8. Prepara la tua squadra a generare idee creative insieme

Avere un lato creativo aiuta immensamente quando i piani escono dalla finestra. È necessario prendere decisioni rapide e la capacità di pensare fuori dagli schemi può consentire di creare le migliori opzioni. Coinvolgere la tua squadra senza prendere decisioni avventate non è neanche un segno di debolezza, si tratta di raccogliere le risorse migliori per trovare le soluzioni migliori.

9. Fidati di te in modo che il tuo team possa fidarsi di te

Quando le cose sono incerte e la pressione è accesa, a volte dovrai seguire il tuo istinto. Naturalmente, la conoscenza di esperienze passate simili può aiutare in queste situazioni, ma quando si è di fronte a una nuova sfida, è necessario avere fiducia in se stessi e nella capacità di prendere la decisione corretta o migliore possibile. La tua squadra non può fidarsi di te se non puoi fidarti di te stesso.

10. Sii flessibile con il tuo approccio per affrontare situazioni diverse

Gli affari possono lanciare ogni sorta di palle di curva, quindi essere adattabili è un segno di un buon leader. Ma non si tratta solo di adeguarsi ai cambiamenti, avere la capacità di adattare il proprio approccio ai diversi tipi di persone e il modo in cui operano è una grande abilità da possedere nella leadership. La diversità di personalità e diversi modi di lavorare significa che devi essere in grado di personalizzare il tuo approccio verso di loro su base individuale. Questo porterà inevitabilmente il meglio dalla tua squadra. Pubblicità

11. Essere in grado di ispirare e motivare la tua squadra

Essere in grado di ispirare la tua squadra è una buona capacità motivazionale, e si tratta di mantenere il morale della squadra con cose come schemi bonus. Entusiasmo e guida è ciò che alla fine si desidera nella propria squadra e gli sforzi per coltivare questo obiettivo andranno verso un'attività più produttiva e di successo. Troppo spesso, le esigenze dei lavoratori vengono ignorate perché c'è troppa attenzione ai risultati, piuttosto che occuparsi di chi o di cosa ottengono quei risultati.

12. Vedi ogni problema come una sfida

La differenza tra un problema e una sfida è la tua mentalità. Devi essere la soluzione a un problema - in altre parole, vuoi guidare verso un problema, non evitarlo. Vedendo un problema come una sfida, stai mostrando le tue capacità di problem-solving e usandolo come una ragione per imparare e crescere.

13. Incoraggia la tua squadra a perseguire la crescita implacabile

Spingere le persone a essere il loro meglio impedisce di avere una squadra stagnante. Un buon leader conosce l'importanza di nutrire e incoraggiare la propria squadra a essere il migliore possibile. Sapere che consentire attivamente la crescita andrà a beneficio della squadra nel suo complesso, è un'abilità eccellente da avere come leader.

14. Essere coerente con i valori impostati

I tuoi dipendenti sono di solito un riflesso dei valori impostati. Fare ciò che è giusto per la tua squadra e il tuo business invece di prendere decisioni dallo spazio di bisogno di avere ragione è fondamentale per una leadership di successo. Non lasciare che il tuo ego ottenga il meglio di te e sia sempre autentico nelle tue interazioni. Sii il miglior esempio in tutte le aree di lavoro.

15. Sii aperto per costruire buone relazioni con il tuo team

Un buon leader non nasconde informazioni cruciali. Un buon leader sa che una squadra che ha piena conoscenza di ciò che sta succedendo in ogni momento è una squadra in grado di funzionare al meglio. La fiducia esce dalla finestra quando sei visto come qualcuno che non è completamente onesto. Si tratta di costruire buoni rapporti, e questo include essere aperti, onesti e trasparenti.

È sempre utile lavorare sulle tue capacità di leadership, specialmente se gestisci un'attività o un progetto. Alcune persone non sono sicure di ciò che rende un grande leader, o si concentrano troppo sull'importanza dei risultati invece di guardare veramente se stessi e vedere quanta influenza positiva possono avere sugli altri. Sii un buon leader e vedi come raccogli i risultati positivi.