Come adottare un nuovo piano per la pratica del medico per guadagnare di più e pagare di meno

  • Ronald Chapman
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Il modo in cui l'assistenza sanitaria è situata oggi, i medici spendono molti soldi per ottenere i loro diplomi ma finiscono per non farne abbastanza. Molti medici lasciano le loro pratiche perché non possono permettersi di sostenere un reddito. Ma le persone innovative stanno offrendo un nuovo modello di business che può cambiare questa dinamica e consentire ai medici di fare più soldi spendendo meno. I medici di base devono assicurarsi di avere il volume necessario di pazienti per coprire i loro costi.

I medici hanno molte restrizioni sui loro guadagni. Ad esempio, le compagnie di assicurazione pagheranno solo così tanto. Molti pazienti ricevono assistenza sanitaria ridotta o gratuita, per gentile concessione dello stato o del governo federale. Devono assumere dipendenti che comprendono l'assistenza infermieristica, la terminologia medica e la fatturazione. Questi impiegati non costano poco. Spesso i medici di base assistono i loro pazienti una volta all'anno. L'attrezzatura è costosa da acquistare e mantenere. I costi generali possono essere alti. A causa di queste restrizioni finanziarie, molti medici lasciano la loro pratica perché non possono permettersi di sostenere un reddito. Pubblicità

Ma le persone innovative stanno offrendo un nuovo modello di business che può cambiare questa dinamica e consentire ai medici di fare più soldi spendendo meno. Il modello aziendale prevede il raggruppamento di servizi in un'area per distribuire i costi di attrezzature, risorse umane, fatturazione e spese generali. Pubblicità

Quali sono i problemi?

  1. Essere un medico di base è stressante. I medici devono assicurarsi di trattare il giusto numero di pazienti per generare un reddito. Devono inoltre supervisionare lo staff clinico e le operazioni aziendali. Sono tenuti a rimanere aggiornati sui cambiamenti delle normative. Devono occuparsi delle sfide cliniche e delle risorse umane. I medici devono anche prestare attenzione alle compagnie assicurative e ai loro requisiti, che sono spesso elencati in caratteri piccoli.
  2. Un numero significativo di pazienti rientra in programmi statali o federali. Questi programmi federali e statali sono complessi e confusi. Capire le strutture di pagamento è scoraggiante e i medici devono affrontare gravi conseguenze se si verificano errori.
  3. Le regole della compagnia di assicurazione sono problematiche. Un paziente deve avere l'approvazione assicurativa prima del trattamento. I co-paga devono essere verificati e raccolti. I moduli e la cartella del paziente devono essere compilati accuratamente e devono corrispondere esattamente ai codici diagnostici selezionati.
  4. Mantenere i record è un mal di testa. Le registrazioni devono essere inserite nella cartella clinica elettronica in modo preciso e senza errori. Molti altri elementi del processo Revenue Cycle devono essere eseguiti correttamente e tempestivamente. Se qualcosa non viene fatto esattamente come richiesto o in modo tempestivo, il medico non verrà risarcito. I giorni di invio di una fattura e di essere pagati sono ormai lontani.
  5. I rapporti finanziari mancanti causano problemi. Per eseguire una pratica in modo efficiente, i medici hanno bisogno di rapporti e strumenti finanziari adeguati. Questi includono rendiconti finanziari mensili, bilanci, rapporti A / R, rapporti mensili di benchmarking, rapporti sull'efficienza e rapporti sul personale. Le pratiche stanno soffrendo perché i rapporti non vengono utilizzati o generati regolarmente.
  6. I medici lavorano troppo duramente per sostenere il reddito. I medici credono di dover lavorare di più per mantenere i propri redditi, ma hanno davvero bisogno di essere più efficienti Come lavorano.

Quali sono le soluzioni?

  1. Venendo insieme in gruppi. Con i gruppi, vengono sviluppati gli standard di cura; condividono risorse per l'IT; loro condividono un ufficio commerciale; condividono la contabilità; condividono le trattative sui contratti assicurativi; vengono utilizzati dati di benchmarking; e le risorse umane e le questioni relative ai salari sono condivise.
  2. Aggiungi altri servizi sotto lo stesso tetto. I medici ottengono un grande vantaggio finanziario quando includono cure urgenti, servizi di imaging, laboratori, unità a raggi X e farmacie nella loro pratica. Questi servizi aggiungono profitti perché costano meno di averli fatti negli ospedali.
  3. L'aggiunta di servizi rende la pratica più efficiente. Se potessi inserire 10 medici di base in un centro, invece di due in cinque uffici, avresti un'operazione molto efficiente, all'avanguardia e centrata sul paziente.
  4. Servizi di esternalizzazione. Le pratiche diventano più efficienti quando esternalizzano contabilità, risorse umane e fatturazione. Puoi anche rivolgerti al CPR dei medici per trovare i dipendenti giusti per far funzionare la tua azienda in modo più efficiente.

I medici possono adottare questo nuovo modello di business. Li aiuterà a ridurre le spese, il che, a sua volta, permetterà loro di mantenere più di quello che guadagnano. La collaborazione con altri in campi correlati ha aiutato molti altri settori. Si sono adattati a un mondo che funziona meglio collaborando con gli altri. Poiché molte cose sono online, la collaborazione sui problemi sta diventando il modo normale di fare affari. Ora, aiuterà i medici di base. Pubblicità

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Credito fotografico in evidenza: Seattle Municipal Archives via flickr.com

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