Timothy Sherman
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Alexander Kjerulf in questo articolo identifica 10 errori che i manager fanno quando conducono geek. Cose come riconoscimenti, formazione, comunicazione, processo decisionale sono considerati nella sua lista di errori:
- Addestramento al downplay
- Non dare alcun riconoscimento
- Pianifica troppo gli straordinari
- Usa la gestione-parlare
- Cerca di essere più intelligente dei geek
- Legge incoerente
- Ignora i geek
- Prendere decisioni senza consultarle
- Non dare loro gli strumenti
- Dimentica che i geek sono lavoratori creativi
Tuttavia, direi che quelli potrebbero essere l'errore per la gestione di qualsiasi professionista, non solo geek IT.
Come NON guidare i geek - [Positive Sharing]