Da un sogno imprenditoriale alla dinastia in 10 semplici passi

Come imprenditore con molteplici avventure di successo, ricevo un sacco di domande da parte di potenziali imprenditori che si chiedono come passare dalla fase di idea a un'attività reale. Se stai cercando di avviare un'impresa, ecco cosa ti dirò.

1. Ruminare sulle possibilità

Tutte le aziende, piccole o grandi, devono iniziare da qualche parte. Prima che ci sia una visione, un piano o un piano di gestione, c'è un'idea. Generalmente si realizzano in due modi. O a) stai meditando una soluzione a un problema urgente ma irrisolto o b) stai valutando la tua vita e arrivi alla consapevolezza che stai correndo a partire dal il tuo sogno invece di correre a esso. In ogni caso, non dare per scontato questo passo apparentemente banale, poiché tutto ciò che segue si basa sulla premessa di fondazione.

Dopo aver avuto l'opportunità di riflettere a fondo su questo concetto o soluzione centrale, è tempo di rivolgersi al mercato e valutare i punti di forza e di debolezza della competizione. Ciò ti darà un'idea di dove il tuo prodotto o servizio potrebbe adattarsi al mercato.

2. Valuta la Tolleranza al Rischio

Sarebbe bello se tu potessi iniziare il processo determinando quanto sei a tuo agio nel correre rischi - se non lo fai superare questo punto, non c'è “passare andare.” Sfortunatamente, questo non è il modo in cui funziona. Allo stesso modo, sarebbe bello se potessi fingere che il tuo intero viaggio imprenditoriale sia privo di minacce, ma sappiamo che non è così, giusto?

Per sua stessa natura, l'imprenditorialità è carica di incertezza. Solo la quantità di azioni che devi intraprendere per iniziare la tua parte comporta un rischio - che non include ciò che inevitabilmente dovrai affrontare dopo ottenere la tua impresa da terra. Pubblicità

C'è sempre la possibilità che una qualsiasi di queste azioni possa causare un problema di qualche tipo. E anche se c'è una certa dose di ambiguità associata alla punzonatura di un orologio ogni giorno, i rischi sono molto più prevedibili. Quindi se il pensiero di affrontare l'ignoto ti causa uno stress eccessivo, potrebbe essere meglio mettere le tue idee in pausa fino a quando non hai trovato un modo per risolvere la tua paura dell'incertezza.

3. Non limitarti a pensare alla tua visione, scrivila

Dopo che ti sei deciso su un'idea e hai deciso che ti senti a tuo agio con la possibilità che le cose vadano male, è il momento di affinare la tua visione. Ciò comporta la visualizzazione di ciò che vorresti che la tua attività assomigli in futuro. Se incontri difficoltà con questo passaggio, tutto ciò che devi fare è chiedertelo: “Dove vedo la mia attività in 5, 10 o 15 anni?”

Ma ricorda, non è sufficiente conoscere semplicemente la tua visione. Devi interiorizzarlo, il che richiede un ulteriore passo avanti e la scrittura. C'è solo qualcosa nel vedere la tua visione su carta che lo rende più reale. E se pensi che sia tutto troppo, considera che quando tutto il resto fallisce, è la tua visione che ti costringerà ad uscire dal letto alle 5 del mattino per vedere i tuoi sogni attraverso.

4. Fai i tuoi compiti

Se trovare una soluzione a un problema guidato dal mercato o mettere in atto la tua visione grandiosa è sexy, allora la ricerca di mercato probabilmente non è diversa da quella di prendere un centinaio di tiri liberi, uno dopo l'altro. Ma indovina un po? Se non avesse messo in opera, dove sarebbe oggi la Giordania? Quindi è con la ricerca del mercato.

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Ricerche di mercato dettano prezzi, messaggi, pubblicità, personale e molto altro ancora. Fatti un favore e metti tutto quello che hai nell'apprendimento del tuo mercato. Quando hai finito, dovresti avere una chiara comprensione di chi sono i tuoi clienti, ma dovresti anche sapere cosa gli piace o cosa non piace dei tuoi concorrenti. Armati di queste informazioni, puoi continuare la marcia verso il tuo impero. Pubblicità

Oltre alle ricerche di mercato, faresti un favore a te stesso facendo qualche ricerca operativa. Familiarizzare con le migliori pratiche del settore; così facendo ti permetterà di costruire un business efficiente.

5. Disegna un piano aziendale

Hai la tua idea, visione e ricerca in mano. Ora è il momento di trasformare queste idee astratte in qualcosa di tangibile - un piano d'azione, noto anche come piano aziendale. Il tuo piano aziendale è una tabella di marcia progettata per aiutarti ad arrivare a destinazione. E se ti perdi, come un GPS, il tuo piano può aiutarti a tornare in pista.

Il tuo piano aziendale dovrebbe rispondere a domande come le seguenti:

• Come raggiungerò i miei clienti?
• Quanto ci vorrà per avviare e gestire la mia attività?
• Che tipo di personale dovrei assumere??
• Chi è il mio target di riferimento?
• Chi sono i miei concorrenti?
• Quando vedrò un profitto?

Mentre di tanto in tanto potresti imbatterti in domande alle quali non hai le risposte, il tuo piano aziendale dovrebbe affrontare i problemi più pertinenti.

6. Controlla le tue finanze

Sia che tu stia iniziando la tua attività con un budget ridotto o acquisti un'attività esistente, ci sono sempre considerazioni finanziarie associate all'avvio di una nuova impresa. Identificare questi costi in anticipo e determinare come pagherete questi articoli.

Ad esempio, forse hai già costruito un gruzzolo di dimensioni considerevoli e hai intenzione di utilizzarne una parte o tutte come garanzia, o forse hai un collega che ha accettato di fare un investimento finanziario nella tua azienda. In ogni caso, sapere cosa ti stai prendendo dall'inizio può fare la differenza nel mondo. Pubblicità

7. Determina come strutturare la tua attività

Esistono diversi modi per strutturare la tua entità aziendale. In effetti, potresti già essere a conoscenza di diversi. Ad esempio, è possibile organizzarsi come ditta individuale, società in accomandita, società a responsabilità limitata, società di capitali, ecc. Tuttavia, è necessario comprendere che ogni struttura legale viene fornita con determinati vantaggi e svantaggi.

Come punto di confronto, se vuoi proteggere te stesso o la tua famiglia da responsabilità, supponendo che una delle varie strutture aziendali possa essere in ordine. In alternativa, se hai intenzione di mantenere le cose semplici mentre “testare le acque,” esponendoti a un rischio maggiore in quanto una proprietà potrebbe essere un'opzione più adatta. Certo, non lo saprai fino a quando non lo prenderai seriamente in considerazione. Potrebbe anche essere prudente consultare il proprio avvocato locale o CPA, poiché qualsiasi decisione presa comporterà una serie diversa di conseguenze legali e finanziarie.

8. Creare un sito Web aziendale

Indipendentemente dal tipo di attività che intendi avviare, una cosa è inevitabile, tu volontà bisogno di un sito web. Non importa se i tuoi clienti preferiscono fare affari di persona - non avere una presenza sul web è semplicemente irresponsabile in questo giorno ed età. Quindi, per favore, fai un grande favore e investi in un sito solido.

Non deve essere stravagante. In effetti, se hai dei vincoli finanziari puoi persino crearne uno tu stesso. Visita semplicemente Wix, Weebly o altri sviluppatori di siti disponibili e usa i modelli che ti danno e sarai sulla buona strada.

Certo, puoi sempre aggiornare quando le finanze lo consentono, ma la cosa importante quando si tratta di stabilirti online è iniziare da qualche parte.

9. Imposta le tue tasse e la registrazione federale

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A questo punto, potresti già avere una licenza commerciale e articoli di incorporazione. Tuttavia, per essere riconosciuto come entità ufficiale, dovrai presentare i tuoi documenti al governo federale. Anche se può sembrare complicato, probabilmente è più facile di quanto pensi.

Dopo aver completato la registrazione della tua azienda, dovrai anche visitare il sito web dell'IRS e richiedere un numero di riconoscimento del datore di lavoro (EIN). Ciò consentirà di gestire le imposte sui salari e sui dipendenti. Se sei organizzato come ditta individuale, potresti saltare questo passaggio, ma questo è qualcosa che il tuo avvocato o ragioniere può aiutarti a determinare.

10. Costruisci il tuo marchio

Quindi hai te stesso un business che è in grado di cambiare il mondo. Ma indovina un po? Senza clienti, stai ballando al buio. Naturalmente, se hai completato la sezione marketing del tuo piano aziendale, il prossimo passo è solo una questione di esecuzione del piano. La buona notizia è che esiste un metodo collaudato per costruire e promuovere il tuo marchio.

Vale a dire, il marketing della tua azienda è una questione di informare il tuo pubblico su ciò che rende unica la tua offerta, imparare dove trovare i tuoi clienti e fare in modo che il tuo marchio si trovi nelle vicinanze del tuo pubblico in modo che quando hanno bisogno controlla prima con te.

In poche parole, è così. Spero che tutto abbia un senso per te. Ma se hai domande, sono qui per aiutarti. Fammi uno squillo!