Sei abbastanza strano? Tre modi per distinguersi

  • Joseph McCoy
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Sulla lista infinita di caratteristiche che rendono le persone leader di successo, ce n'è una troppo spesso trascurata - essere strane. Perché ignoriamo il potere che deriva dall'essere diversi? È tempo di abbracciare ciò che ci rende strani e incorporarlo nelle nostre vite.

Per essere etichettato, uno strambo dovrebbe essere sinonimo di essere un innovatore, un leader di pensiero, un imprenditore. È strano vedere qualcosa e pensare, “Posso migliorarlo.” È strano contemplare una soluzione per un piano che sembra funzionare bene. È strano parlare contro l'opinione popolare con un'idea nuova e contraddittoria. Queste non sono cose “normale” le persone fanno.

Per rendere strano una parte della nostra cultura aziendale, aiuta a specificare di cosa stiamo parlando. Essere strani non significa contrattare la norma semplicemente per il gusto di essere diversi o di cercare attenzione. Chiunque può indossare abiti insoliti o suonare ironicamente un kazoo. In effetti, se si avvia un'iniziativa con il pensiero, “Sì, sarà strano,” allora ti manca il punto. Pubblicità

Non ho mai voluto essere strano. Sono sempre state altre persone a chiamarmi strano. Frank Zappa

L'intento di abbracciare la tua stranezza è di liberare i pensieri non convenzionali che stai già avendo. Abbiamo tutti una spinta interiore per raggiungere obiettivi audaci, innovativi e progressivi. Tuttavia abbracciare la tua stranezza è più che provare questa spinta interiore; implica mettere azione dietro i tuoi pensieri. Se sei pronto ad affrontare questa sfida, ecco tre pratiche per iniziare:

1. Riconoscere che si hanno problemi

Ho avuto un mentore che ha iniziato le riunioni con ogni persona affermando la propria “problemi.” Questo esercizio spensierato aveva lo scopo di abbattere le barriere sociali e generare coesione sociale. Quando mi è stato chiesto questo nella mia prima settimana di lavoro, ho detto che non ho problemi. La stanza rideva sapendo che tutti noi abbiamo dei problemi. Pubblicità

Questi problemi sono le peculiarità individuali che ci rendono diversi. Può includere qualcosa di semplice come la tua predilezione per iniziare ogni giorno a cantare una canzone di Neil Diamond o la tua capacità di citare ogni riga Il grande Lebowski o che hai visto così tanto Morto che cammina crei una strategia di uscita di emergenza ogni volta che entri in una stanza ... o forse sono solo io.

Dov'è la tua volontà di essere strano? -Jim Morrison

Il punto è che dobbiamo possedere la nostra stranezza prima di poterla sfruttare. Certo, questo può essere un esercizio scomodo - è inciso in noi fin dall'infanzia che la stranezza è una brutta cosa. Continua a ricordare a te stesso che le persone che lo fondono non si distinguono. Pubblicità

2. Smetti di essere noioso

Se sembra troppo facile, è perché lo è. Puoi attivamente farti diventare più strano semplicemente facendo lo sforzo di essere più interessante. Alcuni suggerimenti:

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  • Guarda meno la TV, o almeno guarda una grande varietà di spettacoli
  • Non elencare “controllando i tuoi social media” come hobby
  • Prova diversi ristoranti
  • Impegnati in conversazioni sostanziali e non parlare del tempo ... mai!
  • Crea un elenco di cose da fare, nuove abilità da apprendere e luoghi da visitare
  • allontanarsi dai media tradizionali
  • Impegnarsi in una notevole attività ogni fine settimana (o almeno ogni mese)
  • Smetti di aspettarti di essere intrattenuto dagli altri
  • E smetti di aspettare che gli altri facciano tutto il parlare

È bello come artista ricordare sempre di vedere le cose in un modo nuovo e bizzarro. - Tim Burton

3. Essere il CWO (Chief Weird Officer)

Una volta che hai abbracciato la tua stranezza, è il momento di rafforzarla in tutta la tua organizzazione. I leader devono fare uno sforzo per strutturare la propria squadra in modo da nutrire la stranezza in modo che le persone possano rivelare e utilizzare i loro talenti in modo più completo. Ciò include la promozione di un ambiente di lavoro che neghi gli stigmi sociali che soffocano la creatività insolita. Dove l'imperfezione non è solo permessa, ma incoraggiata come mezzo di sviluppo e apprendimento. Dove l'identità non è tollerata. Dove parlare è incentivato, anche quando si sbagliano. Pubblicità

Per far emergere la stranezza, i leader possono anche aiutare quelli della loro squadra a trovare la loro nicchia. Nel suo libro Spicca, Stima consulente di strategia, Dorie Clark ha discusso la necessità di essere riconosciuta come un'autorità o un esperto attraverso una forte reputazione professionale. Ciò può accadere espandendo la messa a fuoco, ma più spesso viene sfruttata la stranezza “abbasso” o restringere l'attenzione su un argomento. Se il leader espone i membri del team a una pletora di opportunità per imparare e crescere, possono trovare la loro nicchia e “strano fuori” su di esso.

Incoraggio sempre i giovani a chiedermi consigli per essere se stessi. Qualunque cosa sia strana di te, qualunque cosa strana che fai per far crollare i tuoi fratelli, che le altre persone a scuola possano dire "Uomo, sei strano", questa è la cosa più preziosa che hai. Perché se provi a omogeneizzarti e ad agire come le altre persone in televisione o in altre persone nella sala delle audizioni, allora ti stai togliendo la tua stranezza. - Nick Offerman

Essere strani significa mettersi in gioco. Ciò comporta un certo grado di vulnerabilità e la volontà di assumersi dei rischi. “Normale” le persone soffocano queste insicurezze; questo è ciò che li rende normali. Ma quelli che abbracciano la loro stranezza sono desiderosi di sfondare il “l'abbiamo sempre fatto in questo modo” mentalita. A volte può sembrare solo, ma alla fine è più appagante e porta a risultati più grandi. Come dicono, “Vai strano o vai a casa.”

Credito fotografico in primo piano: businessinsider.com tramite businessinsider.com




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