17 modi creativi per uccidere la noia in ufficio

1. Gioca con qualcosa di nuovo

Come dice il vecchio proverbio, “Tutto il lavoro e nessun gioco rendono Jack un ragazzo noioso.” Bene Ian Worrall, CEO di Encrypted Labs, ritiene che uno dei modi più efficaci per contrastare la noia dell'ufficio sia fornire alla tua squadra alcune nuove tecnologie con cui giocare.

“Ad esempio, 360 Video e VR (che costano meno di $ 300) possono tenere liberi molti dipendenti dalla noia,” lui dice, “nonché reciprocamente vantaggioso per l'azienda. I manager vincono a causa del contenuto creativo che molto probabilmente rappresenta il risultato finale e i dipendenti si divertono a giocare con qualcosa di nuovo (senza nemmeno rendersi conto che alcuni dei loro contenuti possono essere effettivamente utilizzati per commercializzare il Brand).”

2. Concentrati meno sul lavoro e più sull'essere felici

Se il lavoro sta iniziando a sentirsi come un trascinamento, la verità onesta potrebbe essere che non sei semplicemente felice al lavoro.

Come dice Mike Fabbri, Senior Lead of Agent Development di Compass, “La felicità è il risultato che rafforza la produttività e la fidelizzazione: le nostre due principali fonti di reddito.”

Al fine di creare dipendenti più felici, il suo team si concentra sul costante aumento dei livelli di coinvolgimento, comunicazione, connessione e riconoscimento all'interno dell'azienda. Ciò include le e-mail settimanali recanti i recenti successi, molti contatti personali e frequenti workshop interattivi. Secondo Fabbri, l'approccio olistico ha portato nuova vita ai dipendenti!

3. Abbracci l'ufficio in grande stile

“È difficile annoiarsi al lavoro quando il tuo ufficio è fatto di container, tutti possono portare il loro migliore amico al lavoro e il modo più rapido per arrivare al piano di sotto è attraverso una gigantesca scivolata di metallo,” dice Kelly Brosch, portavoce di Kurgo.

Dedicato ad attirare nuovi talenti creativi, Kurgo ha deciso che rendere il proprio ufficio un posto in cui i dipendenti vogliono essere una priorità. E il loro nuovo spazio riflette certamente questo!

4. Ripristina la corrente

Poche cose sono più noiose e banali di una lista di compiti del tuo capo, giorno dopo giorno e settimana dopo settimana. Può distruggere i tuoi succhi creativi in ​​fretta e mettere un freno alla tua concentrazione ed energia. Per contrastare questo, il co-fondatore di Levy Production Group, Barry Levy, suggerisce di dare ai dipendenti il ​​controllo sui propri obiettivi e sul proprio flusso di lavoro.

Quando si accorda su un nuovo contratto con un dipendente, si prenderà del tempo per scoprire gli obiettivi a breve ea lungo termine di ciascun dipendente, e poi si assicurerà che i lavoratori si ritengano responsabili di tali obiettivi.

Lui lo crede “I dipendenti che stabiliscono i propri obiettivi per promozioni, stipendio e sviluppo personale hanno una maggiore energia per raggiungere quegli obiettivi rispetto ai dipendenti che non esercitano tale pressione su se stessi.”

Crede che l'impegno prodotto da quello “pressione” giova all'azienda e al dipendente, che ottiene esattamente il lavoro che desidera, perché è lei a descrivere dettagliatamente come funziona quel lavoro giorno per giorno!

5. Smetti di fare il lavoro che odi

Dopo un periodo di grande crescita, il fondatore e CEO di Firm86, Benjamin Surman, ha iniziato a notare una tendenza. Pubblicità

Nonostante abbia “ottimi collegamenti e rinvii infiniti” dai clienti, dice, “i nostri clienti sono passati dall'essere sempre entusiasti dei risultati al solo "meh" sui risultati.”

Quello che scoprì fu che erano stati così occupati a salire a bordo di nuovi clienti, non si erano presi il tempo per scoprire a cosa i loro dipendenti erano realmente interessati e per quali clienti avrebbero fatto il lavoro migliore. La soluzione?

“Abbiamo iniziato a conoscere meglio la nostra gente e il nostro talento. Che cosa gli piaceva al di fuori del lavoro e quale sarebbe il loro cliente ideale con cui lavorare? Abbiamo quindi iniziato ad allineare gli interessi dei talenti con gli interessi dei clienti e voilà, la soddisfazione è cresciuta tra cliente e talento!”

6. Alza il volume

Hai bisogno di un modo per aggiungere energia durante il giorno? Potresti provare a infondere all'ufficio un po 'di musica! Ha funzionato alla grande per April Jimenez e il talentuoso team di designer di Huemor.

Lei dice, “Qualcosa che sembra funzionare bene per noi è un diffusore universale in ufficio. Ogni persona ha accesso all'altoparlante nel mezzo del grande spazio - ognuno di noi può citare la musica da ascoltare e chiunque non voglia può mettere le cuffie su.”

Oltre a infondere semplicemente divertimento, Jimenez dice che può servire come un grande interruttore di tensione (“Ti sfido a non sorridere quando qualcuno suona "Who Let's the Dogs Out".”) Chiama l'oratore condiviso “un modo relativamente facile ed economico di foraggiare qualche tipo di comunità.”

Sicuramente qualcosa che vale la pena provare!

7. Lascia che esplorino le loro passioni

Che cosa ti motiva maggiormente come dipendente (o, in alternativa, cosa motiva maggiormente i tuoi dipendenti?) La semplice verità è che la maggior parte delle persone è motivata a seguire le proprie passioni, non semplicemente acquisendo nuove abilità di ufficio.

“Imparare una nuova funzione di Excel potrebbe aiutare a riprendere il curriculum di un dipendente che ti lascerà un giorno,” afferma Elle Kaplan, CEO di Lexion Capital, “ma non offre a quel dipendente alcun reale sviluppo personale.”

Indica su Google “20% di tempo” come esempio di dare ai dipendenti la libertà di espandersi e provare cose che li interessano davvero. “Quando le persone sono autorizzate a superare i limiti delle loro responsabilità quotidiane,” lei dice, “spesso produce alcuni incidenti felici. Emergono idee uniche.”

8. Crea la tua avventura (carriera)

Se il tuo ruolo quotidiano al lavoro ti annoia, prova a guardare non dove sei ora ma dove vuoi essere. Questo è ciò che crede Chris Castiglione, co-fondatore e decano di One Month.

“Qui a un mese,” lui dice, “abbiamo chiesto a ogni dipendente: "Come possiamo aiutarti a riuscire personalmente l'anno prossimo?"”

Ammette che dare ai dipendenti la possibilità di crescere in nuovi ruoli non è sempre una proposta chiara e diretta.

Nonostante ciò, lo dice “permettere ai dipendenti di crescere, sperimentare e sfidare se stessi è qualcosa di cui sono davvero appassionato nella cultura che creiamo.”

E finora, sta permettendo alla loro cultura aziendale di prosperare.

9. Tagliare il cavo una volta ogni tanto

Carisa Carlton, uno degli esperti di Where Women Create Business Magazine, è fermamente convinta che un cambiamento di locale possa dare un grande impulso alla creatività e alla collaborazione.

“Quando ho guidato lo sviluppo di Chat Face2Face,” lei dice, “Ho portato la mia squadra all'isola di Molokai per tre giorni, dove ci siamo seduti in una proprietà sul lungomare senza wifi, descrivendo in dettaglio il nostro design dell'interfaccia utente tra una partita e l'altra di ping-pong.”

La sua motivazione era semplice: far sì che i suoi team creativi e tecnologici si fidassero a vicenda abbastanza da accettare le critiche e giocare le une sulle altre. In breve, lei dice, “Ha funzionato.”

Lei aggiunge che sebbene “molte delle nostre serate sono state trascorse davanti ai computer, le nostre idee più grandi hanno preso vita durante i momenti di relax sociale come il pranzo o il gioco.”

Mentre un viaggio in un'isola hawaiana può essere un po 'proibitivo per la maggior parte degli affari, un cambio di scenario può offrire seri benefici a qualsiasi dipendente.

10. Diversifica le tue riunioni

Incontri. Possono essere uno degli aspetti più sconvolgenti di una giornata lavorativa, in particolare quando sembrano caratterizzare lo stesso cast di personaggi che discutono gli stessi progetti e si imbattono negli stessi blocchi stradali, ancora e ancora. Un modo intelligente per aggiungere un po 'di diversità alla discussione è coinvolgere i lavoratori in progetti di gruppo "thinkbox", utilizzando dipendenti che normalmente non fanno parte della conversazione.

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“Ciò consentirà ai dipendenti di pensare fuori dagli schemi,” dice il vice di Meadows Gaming Kegin Brogan, “e discutere più modi per risolvere lo stesso problema.”

Rompe la monotonia sia per i normali frequentatori delle riunioni sia per quelli che si concentrano principalmente sui compiti piuttosto che sulla strategia di alto livello.

11. Lavora duro ... e gioca duro

A volte picchiare la noia al lavoro significa fare degli obiettivi frequenti e rimanere concentrati su di loro solo per pochi giorni alla volta. Questo è esattamente l'approccio adottato dal team di Venta Marketing. La direttrice Courtney Lindbeck dice che iniziano ogni settimana con una riunione a mani aperte, in cui i dipendenti delineano i grandi obiettivi che si stanno concentrando sul completamento durante la settimana. Pubblicità

“Quando il venerdì è in giro,” lei dice, “facciamo qualcosa chiamato "Happy Faces". Sulla lavagna disegniamo una faccina sorridente, una faccia accigliata, un punto interrogativo e una lampadina. Sotto queste sezioni ognuno di noi scrive di ciò che ci piace dalla settimana lavorativa, di cosa siamo sconvolti o scoraggiati, di cosa abbiamo domande e, infine, di quali nuove idee o strategie abbiamo pensato di.”

Realizzare obiettivi specifici con scadenze brevi - e poi celebrarne il completamento ogni settimana - aiuta a mantenere tutti motivati ​​e ravviva davvero l'ufficio, secondo Lindbeck.

12. Fai un suggerimento

A volte trovare dei modi per migliorare un posto di lavoro si riduce a chiedere il feedback dei dipendenti e poi agire su di esso! Perché?

Bene, come dice Duncan Murtagh, Co-Fouder di Vetter, “Non ci sono due ambienti di lavoro esattamente uguali, quindi applicando “taglierina del biscotto” le soluzioni in modo efficace possono essere difficili.”

Invece, suggerisce di chiedere e usare le idee dei dipendenti. Se stai dicendo a te stesso, “Sembra la vecchia scatola dei commenti dell'ufficio,” hai ragione. Ma se fatto bene, funziona. Secondo Murtagh, fa sentire i dipendenti stimati, “e i dipendenti che si sentono valorizzati al lavoro sono naturalmente più felici e più motivati ​​a fare bene.” Se stai cercando di rendere il tuo ufficio il posto perfetto per lavorare, questo è un ottimo modo per farlo accadere.

13. Mantieni il senso dell'umorismo

“Il nostro motto è che faremo tutti degli errori,” dice Teri Gualt, CEO di The Grocery Game, “quindi impara a scrivere buoni limerick!”

Invece di ronzare continuamente su un errore commesso da un dipendente, più manager potrebbero trarre vantaggio dall'approccio spensierato e creativo adottato da Teri e dal suo team. Accettare che si verifichino errori eliminerà la pressione di tutte le persone coinvolte, e richiedere al dipendente di spiegare l'incidente nella forma di un limerick farà ridere una situazione normalmente pesante. Attiverà anche i loro succhi creativi, che probabilmente trasporteranno nel loro normale carico di lavoro.

14. Aggiungi un po 'di attività alla tua giornata

Tutti abbiamo sentito la pausa energetica a metà pomeriggio, anche durante i giorni più frenetici. Ma ciò non significa che non possa essere superato. Il gruppo Goodwin a Boston, Massachussetts ha escogitato alcuni modi creativi per fare proprio questo! I loro dipendenti spesso approfittano di yoga e CrossFit durante il giorno per fare una pausa e ri-energizzare.

Hanno anche portato occasionalmente il tuo cane a lavorare perché, come dice la portavoce Amanda Santucci, “Chi non vorrebbe giocare a prendere in ufficio?”

Sembra il mio tipo di ufficio!

15. Diventa un po 'più personale

Una delle più grandi vibranti giornate lavorative - gli assassini possono passare la giornata circondati da un gruppo di persone di cui non si sa veramente nulla a che fare. È terribilmente facile annoiarsi quando il lavoro diventa banale e non hai amici in giro per rompere la monotonia. Simon Slade, CEO di Doubledot Media, ha la cura.

“Le uscite di gruppo costruiscono un cameratismo,” lui dice. “I dipendenti si conoscono l'un l'altro personalmente e professionalmente, il che promuove la collaborazione,” lui continua.

Queste connessioni personali, egli ritiene che rendere ogni giorno più gratificante e, in definitiva, più divertente.

16. Lavora di meno (sì, hai letto bene)

La settimana lavorativa di 40 ore è stata lo standard negli Stati Uniti per quasi 150 anni.

Ma come ricorda Kaja Kuczyńska di Painite Consulting, “La settimana lavorativa di 40 ore è stata creata come “soffitto” sulla quantità di ore che un lavoratore dovrebbe contribuire alla forza lavoro.”

Nel corso del tempo, dice, le aspettative sono sembrate cambiare al punto che una settimana lavorativa di 40 ore è ora il minimo aspettativa. Per combattere la noia e il burnout che possono accompagnare questi lunghi giorni lavorativi, suggerisce di fare molte pause durante il giorno.

“I dipendenti dovrebbero alzarsi frequentemente,” lei dice, “allungare, prendere un drink o impegnarsi con altri dipendenti.”

Queste piccole pause possono aiutarti a mantenere la tua mente fresca e impegnata mentre scorre la giornata lavorativa. Offrono anche ai lavoratori un'occasione importante per alzarsi e muoversi, il che può avere seri benefici per la salute

17. Continua sempre ad imparare

Per quanto tutti noi godiamo di varietà nel nostro lavoro, la verità è che i nostri compiti e progetti saranno spesso molto simili per natura. E a volte può sembrare che ti stai perdendo opportunità di crescere nuove competenze e diventare più prezioso come dipendente. Per combattere questo, Samuel Orf, direttore dell'arte di Levy Online suggerisce qualcosa che chiama a “pranzare e imparare.” Combinano un pranzo organizzato con una presentazione su una nuova abilità o processo che altri in azienda potrebbero non aver ancora provato.

“Non solo riunisce la squadra,” lui dice, “è un modo per le persone in diversi dipartimenti di capire meglio ciò che fanno i colleghi o per far sì che qualcuno nello stesso dipartimento si immerga un po 'più a fondo e impari qualcosa di nuovo.”

Tutto sommato è un modo per far andare avanti le cose anche quando le cose si sentono lente.

Bonus: se tutto il resto fallisce, assumi un artista di palloncini

A volte, a prescindere da quante nuove grandi politiche tu metti in atto o da quante attività di team building tu abbia, potresti comunque aggiungere un po 'di pepe alla giornata. Un'idea a cui potresti non aver pensato è assumere un intrattenitore per entrare e animare la tua squadra! Questo è esattamente ciò che hanno fatto diverse aziende Fortune 500 secondo Mark Byrne, proprietario di Winking Derby. È stato portato in giro per il mondo per ravvivare call center e reparti di assistenza clienti.

Alcuni lavori sono, per loro natura, stressanti e / o ripetitivi. Fare qualcosa fuori dall'ordinario è un ottimo modo per mantenere le cose interessanti!

Credito fotografico in primo piano: Non motivato / Leon Fishman tramite pubblicità su flickr.com