10 obiettivi per la leadership che i leader solidi stabiliscono per se stessi

Quando la maggior parte di noi pensa ai leader, di solito ci concentriamo su quelle persone che si distinguono come particolarmente potenti, popolari o altamente influenti. Potremmo pensare a presidenti e politici attuali e passati, relatori di fama mondiale e leader del pensiero, guru del mondo degli affari e delle imprese, persino celebrità dello sport e dello spettacolo.

Ma la vera leadership non è definita dalla popolarità, dal potere o dall'influenza esterni. I leader forti sono spesso al lavoro in background e fuori dai riflettori, confortevoli e fiduciosi nella loro capacità di influenzare il cambiamento tirare fuori il meglio dagli altri.

La leadership non ha nulla a che fare con il titolo. Un vero leader non desidera il potere e il controllo sugli altri. Piuttosto, un leader forte segna il suo successo dal numero di persone che ispirano e potenziano.

Lo fanno non con la forza, l'intimidazione o la coercizione, né attraverso il loro nome, posizione o rango. Lo fanno attraverso le loro azioni e dimostrando il loro potere personale, i valori e l'integrità in ogni momento.

Diamo un'occhiata a ciò che rende un leader forte e quali tipi di obiettivi di leadership ispirano i buoni leader a diventare ancora migliori.

1. Sviluppare la responsabilità personale e l'auto-disciplina

Se vuoi diventare un leader migliore, devi comprendere pienamente e avere la guida di te stesso. Per insegnare agli altri ad assumere responsabilità e leadership nel proprio lavoro e nelle proprie vite, un leader forte si sforza sempre di dimostrare e modellare queste qualità.

Ciò significa accettare la piena responsabilità della propria vita così com'è, comprese le proprie decisioni, azioni, comportamenti e risultati, positivi o negativi. Significa vedere i propri errori e i propri successi con uguale apprezzamento per le lezioni e i doni che impartiscono.

Essere un leader forte significa anche praticare e sviluppare l'autodisciplina in modo che le proprie decisioni e azioni siano intraprese in modo imparziale e controllato, e che si sia sempre pienamente consapevoli e preparati per le ripercussioni di tali azioni e decisioni.

2. Imparare a fallire con grazia

Un vero leader lotta per la perfezione comprendendo che è un'illusione che in realtà non può essere raggiunta. In quanto tali, si aspettano di fallire almeno con la stessa frequenza con cui riescono e contano semplicemente le perdite nell'equazione. Pubblicità

Cercare di coprire o nascondere i propri errori e insuccessi, cedere alla rabbia o incolpare gli altri per le loro perdite non solo li rende sciocchi; li priva anche dell'opportunità di imparare dalle loro perdite e di crescere come leader.

Un leader forte non ha paura o vergogna di fallire, e invece esamina completamente le perdite, raschiandole accuratamente per le opportunità di apprendimento, apportando aggiustamenti e miglioramenti per il futuro. Un leader si rifiuta di far passare il valore dei propri errori.

In questo modo, un buon leader può allontanarsi dai propri errori e insuccessi con grazia e dignità, consentendo in tal modo agli altri di fare lo stesso.

3. Praticare ascolto attento e attivo

Lo psicologo clinico canadese e il professore Jordan B. Peterson hanno insegnato che dovremmo trattare ogni persona che incontriamo come se sapessero qualcosa di prezioso che noi non conosciamo.^[1]

In tal modo, ci avviciniamo a ogni persona, indipendentemente dalla posizione o dal titolo, con la curiosità della mente di un principiante, e trattiamo gli altri in un modo che è naturalmente rispettoso.

Quando un buon leader pratica questo tipo di ascolto, non solo lui o lei incoraggiano il rispetto in coloro che guidano, ma guadagnano anche dalla saggezza che è inerente a ciascuna persona.

4. Sviluppare l'ottimismo

Una chiave importante per il successo come leader in qualsiasi arena è lo sviluppo di più aree di competenza.

Questo significa potenzialmente padroneggiare discipline separate che a prima vista potrebbero non avere una connessione ovvia, ma che in ultima analisi fornisce una robusta e variegata "cassetta degli attrezzi" di abilità e conoscenze tra cui scegliere quando si affrontano situazioni difficili o impegnative. E anche il più alto degli obiettivi richiede abilità e know-how per fare le cose nel mondo reale.

Essere a tutto tondo nel proprio ambito di esperienza e capacità significa anche essere in grado di relazionarsi, comprendere e quindi condurre un più ampio spettro di persone. Pubblicità

5. Costruire la resilienza

Questo va di pari passo con il numero 4 di cui sopra. Sforzandosi sempre di aumentare e diversificare le proprie conoscenze e competenze, un buon leader costruisce la resilienza di fronte alle difficoltà.

Potresti pensare alla resilienza come al contrario dell'impotenza,^[2] ma la capacità di recupero è quell'insieme di qualità e tratti caratteriali che ci consente di rimanere flessibili nei momenti di cambiamento, di piegarci invece di rompere quando siamo di fronte a stress e sfide, e sopportare e superare le inevitabili difficoltà e i fallimenti della vita..

La resilienza può anche essere di natura finanziaria; porre una solida base in cui si è in grado di gestire il denaro senza soccombere alla tentazione, essere indebitamente influenzati dalle mode passeggere, o comportarsi in modo avventato permetterà di affrontare le tempeste finanziarie con grazia e in modo indipendente.

Scopri di più sulla creazione di resilienza in questa guida:

Come costruire la resilienza per sopravvivere in questo mondo difficile

Leggi Successivo

Sei caduto nella trappola "occupata"? Ecco la tua via d'uscita

Padroneggia queste 10 abilità manageriali per diventare un forte leader

Perché la leadership e la gestione sono due lati di una moneta

Scorri verso il basso per continuare a leggere l'articolo

6. Sviluppare la presenza della leadership

Per essere un leader efficace, bisogna guadagnarsi il rispetto degli altri. Non è sufficiente avere le capacità e le conoscenze per fare le cose - un leader deve guadagnarsi la lealtà e la fedeltà di coloro che sperano di condurre.

Mentre la fiducia, le capacità comunicative e l'equilibrio possono certamente aiutare a creare l'aura di leadership, non è abbastanza. Non importa quanto sei lucido, se non sei una persona integra, il tuo potere sarà sottilissimo.

L'integrità deriva dal sapere chi sei, essere chiaro sui tuoi valori fondamentali e su ciò che rappresenti, e quindi comportarti e parlare in linea con tutto ciò. Non puoi sperare di ispirare lealtà, onestà e rispetto negli altri se non ti comporti in modo onesto, leale e rispettoso.

L'umiltà e l'apertura mentale sono altre qualità vitali da incoraggiare se si spera di essere un leader stimolante e rispettato. Pubblicità

7. Identificare e promuovere la leadership negli altri

I follower sono importanti. Le persone che prendono la direzione e gestiscono le minute operazioni di processi complicati fanno letteralmente girare il mondo.

Il ruolo del leader, d'altra parte, è principalmente di mentore, delegare e dirigere gli altri. Lui o lei capisce che è di vitale importanza rendersi superflui creando nuovi leader che possano finalmente entrare nel ruolo che occupano attualmente.

I veri leader dell'industria e degli affari sanno che hanno bisogno di circondarsi di persone competenti per avere successo, e cercheranno attivamente e promuoveranno qualità di leadership negli altri.

Non si preoccupano di mantenere un alto rango o di preservare l'ego - capiscono che incoraggiare gli altri a migliorare e diventare leader in ultima analisi significa che possono raggiungere i loro obiettivi più velocemente, e questo a loro vantaggio così come l'intera organizzazione / azienda / società.

8. Capire la persuasione

Essere un buon leader è essenzialmente un esercizio di psicologia e comportamento umano. Un leader comprende che tutte le persone, incluse se stesse, sono creature emotive e che non risponderanno in modo positivo a istruzioni, informazioni o indicazioni a cui sentono ostilità, confusione o dubbio.

Di conseguenza, un leader sa che deve imparare a comunicare efficacemente usando il linguaggio emotivo in cui vive la maggior parte della gente. Costruendo un rapporto e parlando al sistema limbico emotivo, un leader intelligente è in grado di convincere meglio gli altri che viene da un luogo di integrità e conoscenza, e di dissipare ogni esitazione o opposizione.

Un leader forte comprende anche ciò che motiva gli altri a volere aiutarli nella loro causa, e si sforza di incoraggiare gli altri costruendo la loro fiducia e facendo emergere le loro migliori qualità.

9. Gestione delle risorse personali

Il cervello è, come un muscolo, in grado di esercitare una certa quantità di sforzo lavorativo per un certo periodo di tempo. E proprio come qualsiasi altro muscolo, ha bisogno di riposo per ricostruire e ripristinare se stesso.

I nostri corpi emotivi ed energetici sono collegati in modo simile. Troppa produzione o stress su uno di questi sistemi per troppo tempo si tradurrà in inefficacia, esaurimento e alla fine abbattere. Pubblicità

Quelli determinati a padroneggiare l'arte della leadership riconoscono che le loro risorse personali - la loro energia, le loro emozioni e le loro menti - non sono illimitate e devono essere ricaricate regolarmente.

I buoni leader si prendono cura di se stessi fisicamente, mentalmente ed emotivamente, e fanno attenzione a non sovraccaricarsi.

10. Vedere sempre l'immagine più grande

Un grande leader cerca sempre di pensare in termini di un quadro più ampio, mantenendo una visione a volo d'uccello degli eventi e degli avvenimenti del giorno per giorno in modo da non perdere il sito dell'obiettivo più grande.

Questa è una cosa utile da fare, indipendentemente dalla tua posizione nella vita. Il Centro iNLP sottolinea che la visualizzazione dei problemi a distanza è clinicamente dimostrata come un metodo efficace per la soluzione dei problemi.^[3]

Si sforzano di mantenere un senso di chiarezza in ogni momento, praticando la visione attraverso la nebbia del temporaneo e in continuo cambiamento, e mantenendo i loro siti fermi sulla strada da percorrere. In questo modo, un leader forte non si lascia prendere dal panico o dal dramma delle attuali sfide, passi falsi o ostacoli, ed è in grado di affrontare in modo efficace e calmo l'imprevisto senza essere buttato fuori pista..

Diventare un vero leader

Mentre i veri leader non sono particolarmente comuni nella nostra società, studiando altri grandi leader - quelli che guidano l'esempio, che ispirano fiducia e lealtà attraverso la loro integrità, che rimangono umili e di mentalità aperta e che sono in grado di prendere decisioni difficili per il un bene superiore: possiamo imparare a rafforzare le nostre capacità di leadership e diventare più efficaci nei nostri ruoli di capi, dirigenti, insegnanti e visionari.

Altre risorse sulla leadership

• Padroneggia queste 10 abilità manageriali per diventare un forte leader
• Leadership vs Management: è uno migliore dell'altro?
• L'attenta arte della delegazione
• 15 migliori libri di leadership ogni leader deve leggere per raggiungere il successo
• Perché la leadership e la gestione sono due lati di una moneta

Credito fotografico in evidenza: Ardiss Hutaff via unsplash.com

Riferimento

[1]	^	Alta Esistenza: 40 regole di vita profonde da Jordan Peterson tutti dovrebbero sapere
[2]	^	Leader a Luminary: Sentirsi impotenti è impossibile quando capisci questo semplice fatto
[3]	^	Centro INLP: Raggiungere la prospettiva che pone problemi al loro posto